随着市场形势的新变化,万友公司立足于企业未来发展规划对现行管理模式进行调整,创建新的管理格局,谋求新突破。
1、对各厂区进行发展定位,寻求最适宜的发展路线;
2、对人员进行定位,最大限度发挥每个人、每个阶层的作用和力量;
3、对企业未来发展定位,确定目标和努力方向;
4、实现职能负责制、场地负责制、主管负责制。